Liderança que escala: como formar um time que não depende de você

Se a empresa para quando você tira férias, você não tem uma empresa — tem um emprego caro. Escalar exige transferir critério, não apenas tarefa.

Ritmo de gestão

• Reunião semanal de 30 minutos com metas e travas
• Um indicador por pessoa, revisado sempre
• Feedback quinzenal, direto e registrado
• Plano trimestral com no máximo três prioridades

Líder que centraliza protege o próprio ego e trava o crescimento. Líder que forma sucessores multiplica legado.